ครั้งที่ 2ถอดบทเรียนเจาะตลาดอินโดนีเซีย: จากการทดลองตลาดสู่โรงงานร่วมทุน
กรณีศึกษาของ บริษัท บูรพา พรอสเพอร์ จำกัด แสดงให้เห็นว่า การเข้าสู่ตลาดต่างประเทศที่มีขนาดใหญ่และซับซ้อนไม่ได้เริ่มจากการรีบตั้งโรงงานหรือแข่งขันด้วยราคาต่ำที่สุด แต่เริ่มจากการรู้ว่าบริษัทมีความเชี่ยวชาญอะไร ลงพื้นที่เพื่อเข้าใจตลาด ทดลองขายให้เห็นความต้องการจริง และหาพาร์ตเนอร์ท้องถิ่นที่เติมเต็มสิ่งที่บริษัทขาด